同比下降16.56%
销量增长,为什么核心收入反而下降
最重要的矛盾不是利润同比下降,而是肝病用药销量增加25.81%,相关收入却下降19.63%。
这种背离意味着产品结构、出厂价、渠道折让、低价规格占比或渠道去库存至少有一项发生了明显变化。对一个长期依靠稀缺性与提价建立估值的公司,销量增长却不能转化为收入,是比短期费用波动更严重的信号。
2025年肝病用药收入42.68亿元,毛利率61.29%,同比下降6.62个百分点;同时该品类库存数量增长265.53%。这不能单独证明终端压货,但足以说明供给、渠道与真实消费之间出现了不协调。
核心品类没有兑现销量增长
量价背离需要管理层解释
库存消化成为先行指标
稀缺品并不会天然免疫渠道周期;当提价、结构和动销失去同步,品牌溢价也会先体现在库存里。
库存不是越多越安全,现金也不是永远够用
片仔癀储备天然麝香等稀缺原料有战略合理性,但原料价值、可变现性和资金占用必须同时评估。
2025年末存货66.79亿元,其中原材料约48.11亿元。大额稀缺原料储备能保障生产,也会使公司承担价格、质量、保管和机会成本。若核心产品增速下降,过去被视为护城河的库存可能转化为低周转资本。
公司当年经营现金流只有0.77亿元,却计划现金分红约17.92亿元,约占归母净利润83%。高分红本身不是问题;在经营现金流骤降、存货上升时仍维持高派息,说明资本配置更依赖历史现金和资产负债表,而非当期经营造血。
- 把稀缺原料库存与普通成品库存分开跟踪,不能只看存货总额。
- 观察应收、预付款、合同负债与渠道退货政策,判断现金流下降是否只是时点因素。
- 分红、原料采购和扩张项目应放在同一张现金用途表中评价。
2026年一季度现金回升,并没有证明经营已修复
一季度经营现金流回到12.90亿元,但收入和利润继续双位数下降,现金回款与需求修复不能混为一谈。
2026年一季度收入27.41亿元,同比下降12.74%;归母净利润7.43亿元,同比下降25.64%;扣非净利润下降27.73%。这说明利润压力仍在主营端。经营现金流同比增长40.84%,可能受到回款、采购和税费节奏影响,不能单季替代终端动销证据。
对片仔癀而言,真正的经营底不是利润同比跌幅收窄,而是核心品类收入恢复、毛利率企稳、库存增速转负以及现金流重新覆盖分红和原料投入。只要这四项没有同时出现,旧的稀缺提价模型就不能视为恢复。
| 验证项 | 转好信号 | 仍需警惕 |
|---|---|---|
| 核心收入 | 肝病用药连续两个季度正增长 | 仅销量增长或依靠低价规格 |
| 渠道 | 库存数量下降、回款改善 | 公司库存继续快于收入 |
| 盈利 | 毛利率稳定且费用率可控 | 靠投资收益或补贴修饰利润 |
| 现金 | 经营现金覆盖分红和采购 | 依靠账面现金维持高派息 |