2026年1—7月同比;同期开发投资-19.2%、新开工-24.0%、竣工-23.2%。
项目交付风险下降,全国开发仍在缩表
房地产的三条线正在分化:项目融资改善、核心城市局部价格企稳、全国经营数据继续收缩。
白名单按城市和项目组织,资金封闭用于建设与交付,降低购房者担心烂尾的风险。母公司旧债、非白名单项目和存量土地仍由企业现金流承担,这解释了交付保障增强与开发贷款总量下降同时存在。
未来住房增量主要来自就业集中城市的家庭改善、旧房更新和二手置换。二手房更容易卖出、旧房折价收窄,家庭才有现金购买新房;截至7月仅8个城市二手价格上涨或持平,交易改善尚不足以拉动全国开发商重新拿地。人口外流与库存偏高城市还要经历更长的去化。
这一阶段优先选择核心区可售项目、已有稳定客流的商业运营和资本投入较少的管理服务。低线扩张型开发商容易把新增销售重新投入土地和建设,回报受售价下降侵蚀;成熟运营商通过租户销售提升、续租提价和存量改造提高现金回报,才有条件复制项目。
| 底部类型 | 截至2026-08-22的状态 | 关键证据 | 结论 |
|---|---|---|---|
| 行业经营底 | 未形成 | 销售、投资、开工、竣工、到位资金仍全面下降 | 全国利润周期没有反转 |
| 信用底 | 项目层面部分形成,企业层面未形成 | 白名单累计投放很大,但开发贷和按揭余额仍收缩 | 保交付优先于保主体 |
| 房价底 | 核心城市局部试探 | 一线二手房环比+0.2%,但二三线仍跌且广度仅8/70 | 改善目前集中于核心城市 |
| 行业股价底 | 低位但未确认 | 地产ETF仍弱、行业PE因亏损失真、PB处于低分位 | 行业亏损与账面折价并存 |
| 香江控股股价底 | 已被转型预期重估 | 8月21日简单PB约2.39倍,IDC仍无客户订单 | 已按较高转型预期定价 |
七个月数据没有给出全国经营反转信号
国家统计局的累计数据覆盖开发、施工、销售和资金四条链,方向一致:行业仍在主动和被动缩表。
2026年1—7月,全国房地产开发投资4.30万亿元,同比下降19.2%;商品房销售面积4.50亿平方米、销售额4.27万亿元,分别下降11.8%和13.1%。销售额降幅大于面积,说明全国平均成交价格结构仍偏弱。
供给端没有形成补库存:新开工面积下降24.0%,竣工面积下降23.2%,开发企业到位资金下降20.3%。其中国内贷款下降32.1%,个人按揭贷款下降23.5%,即使融资利率和政策环境改善,信用数量仍在收缩。
由上半年与1—7月累计值机械相减,7月单月投资约4935亿元、销售面积约4881万平方米、销售额约4773亿元、新开工约3461万平方米、竣工约1974万平方米;按两期累计同比反推,单月同比分别约-27.4%、-13.4%、-8.9%、-27.8%和-18.5%。这是受累计值四舍五入影响的研究估算,只用于判断方向:7月没有出现普遍加速。
| 指标 | 2026年1—7月 | 同比 | 底部含义 |
|---|---|---|---|
| 开发投资 | 43009亿元 | -19.2% | 未见资本开支拐点 |
| 销售面积 | 45021万平方米 | -11.8% | 需求仍收缩 |
| 销售额 | 42718亿元 | -13.1% | 量价共同承压 |
| 新开工 | 26700万平方米 | -24.0% | 开发商未恢复补库存 |
| 竣工 | 19195万平方米 | -23.2% | 保交付高峰后的基数与项目减少并存 |
| 开发到位资金 | 45748亿元 | -20.3% | 现金流入口仍弱 |
| 国内贷款 | 6300亿元 | -32.1% | 企业信用量未触底 |
| 个人按揭 | 6040亿元 | -23.5% | 购房信用需求未回升 |
一线城市出现局部价格底,老库存却仍在变重
价格环比改善集中在少数核心城市;全国待售总面积略降,三年以上库存反推仍增约7.7%,去化困难集中于较老项目。
2026年7月,一线城市新建商品住宅价格环比由跌转平,二手住宅环比上涨0.2%;但二线和三线二手房分别下降0.3%和0.4%。70城中,新房价格上涨或持平的城市有23个,二手房只有8个。上涨广度没有从核心城市扩散。
同比维度仍弱:一、二、三线城市新房分别下降1.1%、2.8%和4.2%,二手房分别下降3.7%、5.1%和5.8%。一线新房内部也高度分化,上海同比上涨3.0%,北京、广州和深圳分别下降2.3%、2.2%和2.9%。
7月末商品房待售面积7.5911亿平方米,同比下降0.8%;其中待售三年以内5.5559亿平方米,下降3.6%。将总量减去三年以内存量,三年及以上待售约2.0352亿平方米;按同比口径反推,上一年同期约1.8889亿平方米,意味着老库存可能上升约7.7%。这是基于官方两项累计值的机械推导,受分类和四舍五入影响,但揭示了总库存下降可能主要来自较新库存。
| 价格或库存信号 | 2026年7月 | 解释 |
|---|---|---|
| 一线二手房环比 | +0.2% | 核心流动性开始试探底部 |
| 二线 / 三线二手房环比 | -0.3% / -0.4% | 企稳尚未扩散 |
| 二手房上涨或持平城市 | 8 / 70 | 价格广度仍极窄 |
| 待售面积 | 7.5911亿平方米,-0.8% | 总量边际下降 |
| 三年及以上待售估算 | 约2.0352亿平方米,约+7.7% | 老库存和减值压力可能继续累积 |
总库存下降与老库存上升可以同时发生;对房企估值而言,后者比前者更接近减值和现金回收难度。
白名单已经形成项目安全网,却没有恢复房企信用总量
白名单为建设交付提供封闭资金支持,母公司旧债与非白名单资产仍需自身回款偿付。
金融监管总局披露,截至2025年6月,房地产融资协调机制白名单项目贷款已超过7万亿元,支持近2000万套住房建设交付;金融机构还为保障性住房、城中村改造和“平急两用”公共基础设施等三大工程提供超过1.6万亿元资金。2026年地方监管部署继续强调将符合条件的存量项目纳入白名单,机制没有退出。
白名单按项目可建成与资金封闭运行组织。即使母公司融资困难,符合条件的项目仍可取得建设贷款;同时,资金留在项目账户,母公司旧债及其他库存的资金缺口并未同步补齐。
总量数据仍然反向:2026年二季度末人民币房地产贷款余额50.74万亿元,同比下降4.9%;上半年减少1.23万亿元。房地产开发贷款12.65万亿元、同比下降8.5%,个人住房贷款36.29万亿元、下降3.8%。项目资金增量与行业信用余额收缩并存,正是结构性信用底的证据。
| 信用通道 | 公开数据 | 直接受益对象 | 覆盖范围之外 |
|---|---|---|---|
| 白名单项目贷款 | 截至2025年6月超过7万亿元 | 合规项目建设与购房人交付 | 母公司存量债务与股权 |
| 三大工程资金 | 超过1.6万亿元 | 保障房、城改和公共基础设施 | 全国普通商品房销售 |
| 开发贷款余额 | 2026Q2末12.65万亿元,-8.5% | 存量开发项目 | 当前余额仍同比下降 |
| 个人住房贷款余额 | 2026Q2末36.29万亿元,-3.8% | 居民购房融资 | 当前购房杠杆仍收缩 |
收储与城中村改造能去库存,但财政约束决定速度
专项债用于土地储备、存量商品房收购和城市更新,形成部分库存的现金退出通道。收购方依靠后续租金或项目收益偿债,低租金与财政收入下降会压低可承受的收购价和速度。
2026年上半年国有土地使用权出让收入9778亿元,同比下降31.5%;地方政府性基金本级收入下降25.6%。土地财政继续收缩,会约束地方以高价、大规模承接库存的能力,也压低开发商通过卖地和新增投资获得的外部现金流。
财政部披露的2026年6月新增专项债资金投向中,保障性安居工程和城市更新约410.56亿元、土地储备约314.62亿元、收购存量商品房用作保障性住房约43.57亿元。这是债券发行资金的投向分类,不等于当月已经完成同额收购;收储仍要满足项目收益平衡、专户管理和“以需定购”。
盘锦2026年计划筹集保障性租赁住房468套,按成熟项目分批收购,并要求收支可持续。这一地方样本说明收购需要匹配真实租住需求。城中村、危旧房和老旧住房改造带来建安、运营和局部置换增量,对远郊普通商品房库存的直接消化较少。
| 政策工具 | 当前量化证据 | 有效传导 | 主要约束 |
|---|---|---|---|
| 土地储备专项债 | 2026年6月投向约314.62亿元 | 改善土地与地方资产周转 | 土地收入-31.5%、项目收益约束 |
| 收购存量商品房 | 2026年6月投向约43.57亿元 | 将合适库存转为保障房 | 需匹配租住需求、收购价格和偿债现金 |
| 城市更新 / 城中村 | 6月相关专项债投向约410.56亿元 | 带动拆改、建安和置换 | 周期长、地方财政和安置需求分化 |
| 存量空间混合利用 | 过渡期最长可按政策设定为5年 | 降低改造和新用途试错成本 | 需要产权、规划、消防和经营可行性 |
专项债投向是政策容量,实际完成的收购套数、折价率和后续租金才是去库存效果。
成熟商业资产获得退出通道,租金决定可回收资本
商业REIT提供成熟物业的退出与再投资渠道。行业租金仍偏弱,资产筛选将集中于已有客流和持续现金收入的项目。
国家统计局CPI显示,2026年7月租赁房房租环比上涨0.1%,同比下降0.6%,1—7月平均下降0.5%。这是住宅租金指标,说明广泛租赁需求仍弱;购物中心和家居卖场另由租户经营与客流决定。
证监会自2025年末推动商业不动产投资信托基金试点,要求底层资产权属清晰、关键手续完备、持续稳定现金流,并强调主动运营管理。优质购物中心可由此回收资本、降低债务,再投入新项目;低出租率项目的成交价仍受净租金限制。
基础设施及保障性租赁住房REIT以可分配现金流为核心。商业资产的发行规模也受净营业收入、出租率、租户集中度、后续改造投入与产权条件共同约束。
国际标杆Simon Property Group把购物中心、奥特莱斯和混合业态做成了持续运营平台。2026年8月21日纽约收盘218.29美元,按6月底约3.2356亿流通普通股、同日美元兑人民币6.7817折算,市值约4790亿元,香江136.62亿元约为其2.9%。Simon六月末出租率96.0%,单位面积租户销售同比增长13.9%,基础租金增长6.3%;租户赚到钱,优质商场才有提租空间。这是运营商扩大价值的路径。Simon的全球商业网络、REIT税制与国内家居卖场及开发库存差别很大,4790亿元只能作为成熟运营平台的规模参照。
| 新模式 | 可验证门槛 | 对行业的意义 | 实际约束 |
|---|---|---|---|
| 保障性租赁住房 | 当地真实需求、可持续租金与收支平衡 | 吸收适配库存、提供稳定运营收入 | 远郊项目的租住需求与租金偏低 |
| 商业不动产REIT | 清晰产权、完整手续、稳定现金流 | 盘活成熟优质资产并回笼资本 | 低净租金会压低资产成交价值 |
| 城市更新运营 | 改造后出租率、租金和资本开支回报 | 从增量开发切换到存量经营 | 前期改造需在租金增量内收回 |
香江商贸运营贡献一半收入,租金资产有真实价值
600162香江控股的可验证业务仍是“家居商贸+城市发展”。2025年地产销售急降后,商贸流通运营成为收入和毛利主体,但尚未转化为稳定的合并利润。
2025年公司营业收入14.44亿元,同比下降61.60%。房地产销售收入4.46亿元、下降82.09%;商贸流通运营收入7.25亿元、下降18.80%;其他业务2.74亿元。商贸运营占收入约50.2%,贡献分部毛利约3.83亿元,占三项业务毛利约72.4%。这一业务已经营多年,当前占比上升主要来自地产收入下滑。
房地产业务情况表披露出租物业128.83万平方米、年度租金3.99亿元;该范围与附注包含更多家居卖场业务的全部租赁收入不同。以这3.99亿元为基础,按现金运营成本占35%的研究估计,净营业收入约2.59亿元;用6.5%的研究资本化率折算,物业毛资产价值约40亿元,接近36.99亿元投资性房地产账面价值。该值尚未扣公司债务、总部费用、税与后续维护,并非股权价值或正式REIT发行估值。租户经营偏弱时,这批资产更像现金底盘,快速提租的依据不足。
地产仍然决定资产负债表:2025年合同销售额6.19亿元、销售面积6.53万平方米;披露土地储备总建筑面积约431万平方米,其中已竣工未售约68万平方米、在建约132万平方米、未来开发约231万平方米。开发周期越长,价格下行、资本化利息和减值越重要。
| 2025业务 | 收入 | 同比 | 毛利率 | 研究结论 |
|---|---|---|---|---|
| 房地产销售 | 4.46亿元 | -82.09% | 15.73% | 高周转主业显著收缩 |
| 商贸流通运营 | 7.25亿元 | -18.80% | 52.84% | 真实第二支柱,但收入也在下降 |
| 其他业务 | 2.74亿元 | -27.87% | 27.84% | 规模和利润贡献次要 |
| 物业租金 | 3.99亿元 | 房地产业务情况表 | 研究NOI约2.59亿元 | 毛资产资本化参考约40亿元 |
八成资产压在存货和投资性房地产,减值比净利润更有解释力
2025年集团毛利约5.29亿元,销售、管理和财务费用合计同样约5.29亿元,此外还有税金及减值。商贸运营的利润被集团费用与存量地产消耗,库存变现释放现金比新增高负债项目更有价值。
2025年末总资产161.61亿元、总负债107.37亿元,资产负债率约66.4%;存货93.79亿元、投资性房地产36.99亿元,两项合计占总资产约80.9%。存货账面原值105.36亿元,累计跌价准备11.57亿元,约为原值的11.0%。当年资产减值损失1.93亿元,其中存货跌价约1.87亿元;2024年也有约2.00亿元资产减值,重复性比一次性更值得警惕。
2025年归母净利润亏损0.88亿元,扣非亏损2.14亿元,经营现金流净流出1.54亿元;资产处置收益1.63亿元显著缓冲了报表亏损。年末货币资金7.87亿元,其中受限1.21亿元;受限资产合计35.85亿元。披露融资余额31.25亿元,平均融资成本3.6874%。这项融资主要对应银行借款;附注其他应付款另有约10.16亿元项目借款,估值已与银行借款分别计入,未重复扣减。
2026年一季度收入2.42亿元、同比下降31.72%,归母净利润亏损2201万元;经营现金流净流入1.96亿元,销售商品、提供劳务收到现金5.38亿元。回款改善缓解了短期资金压力,库存同时从93.79亿增至94.37亿元,公司预告上半年仍亏损1800万至2500万元,因此尚未出现利润与存量资本同步改善。半年报截至本报告时点尚未发布。
| 财务项目 | 2025年末 / 全年 | 2026Q1 | 含义 |
|---|---|---|---|
| 资产 / 负债 | 161.61 / 107.37亿元 | 163.60 / 109.67亿元 | 负债率约66%—67% |
| 存货 | 93.79亿元 | 94.37亿元 | 尚未继续下降 |
| 投资性房地产 | 36.99亿元 | 36.67亿元 | 运营资产规模大,但退出价值待验 |
| 归母净利润 | -0.88亿元 | -0.22亿元 | 盈利底未形成 |
| 经营现金流 | -1.54亿元 | +1.96亿元 | 一季改善,尚需连续性 |
| 资产减值 | 1.93亿元 | 未单列重大新增 | 老库存是核心风险变量 |
经营改善应表现为扣非利润由亏转盈、存货减值损失下降、经营现金流改善。2026Q1回款好转已出现,利润与库存两项仍未同步改善。
分红较低,现金主要用于维持运营和偿债
公司2025年获得标准无保留审计意见,并披露不存在非经营性关联方资金占用和违规担保。现有公开材料未显示上述违规事项,这一信息的范围限于已披露及已审计事项。
2025年关联采购、接受劳务及利息合计约2893万元,其中向南方香江支付利息约2837万元;关联销售及物业服务约222万元,关联租赁收入约538万元、支付租金约791万元。南方香江年末项目借款约7.49亿元,以年末余额粗算利息负担约3.8%,与披露平均融资成本3.69%接近;因缺全年平均借款额,这只是成本量级对比,未发现明显高于银行融资的证据。
2025年度公司拟每10股派发现金0.05元,合计约1625万元。按2026年8月21日4.18元收盘价计算,静态现金股息率仅约0.12%。亏损年度仍小额分红体现连续性,但不足以构成高股息防守逻辑。
公司截至报告时点未披露商业REIT申请。年报另列约7138万元投资物业未办妥产权证,未来证券化需逐项完成产权和现金流条件;DCF继续按持有运营收租计算,未加入额外上市溢价。
| 治理观察 | 已核实事实 | 研究处理 |
|---|---|---|
| 审计与资金占用 | 标准无保留意见;无非经营性占用、无违规担保 | 不作资金侵占推断 |
| 关联利息 | 2025年约2837万元 | 年末余额粗算约3.8%,与银行成本接近 |
| 关联租赁与服务 | 收入和支出均有披露 | 按已披露交易纳入费用和租金 |
| 现金分红 | 每10股0.05元,约1625万元 | 当前股价对应收益率约0.12% |
| REIT进展 | 未见公司正式申报披露 | 继续按持有收租计算 |
IDC增量:约80%利用率盈亏平衡,90%利用率年净利约0.14亿元
2026年7月,香江控股全资子公司广州香江云瀚科技与中国移动宁夏签订IDC业务服务协议。公告的法律结构是采购:移动提供机房基础设施和服务,香江云瀚支付费用。
7月17日公告显示,27MW分批交付,各批验收起算五年,最终准确容量按下达订单确定。491.14元/kW/月含6%增值税及电费、基础运维等,五年总费用估算7.956468亿元。首批全部机柜验收满五个月后的次月起,使用量至少按27MW的90%结算;按满规模计算,年最低含税采购费约1.43亿元。这一触发点早于“全部27MW交付后”,原文据此修正。
同一公告要求转租取得移动宁夏书面同意、需要的经营许可在接入前取得;无约定或法定理由单方解除,还约定剩余协议金额30%的违约金并赔偿损失。合同总额按服务进度支付,签署时并非立即流出全部7.96亿元;首批验收后的保底义务则使缓慢招租有真实成本。截至8月13日公告仍未取得IDC客户订单。600162香江控股与603887城地香江是不同上市公司,后者的客户与资产不归属本项目。
宁夏需求确在增长:工信部门披露2025年数据中心、云计算等新业务收入38.5亿元、增长29.6%。当地适合云端训练、存储等对跨区时延容忍度较高的负载,资源价格与电力供应是买方选址的重要原因。竞争也充足:中国联通中卫四期单个项目招标就包括1625个20kW机柜,约32.5MW。香江需要让客户为部署、维护与交付服务付费,单纯转租运营商资源缺少独有定价权,拿单难度较高;行业增长无法直接对应本项目份额。
未找到本项目下游合同价,采用600元/kW/月作为研究售价,较采购价加价22.2%;另估每售出kW每月25元增量服务费、全年固定销售管理与融资费500万元,均不重复计入采购已含的电费与基础运维,且假定客户自备服务器。按同为6%的增值税调整、27MW全年可售及90%保底测算,约80%利用率盈亏平衡;90%利用率年净利约1355万元,100%约1547万元;60%时税前亏损约3466万元。售价与费用均为研究估算。结论是常规托管转售可以成为小规模利润来源,现有27MW本身难以重塑集团盈利;若要提高利润,香江必须取得高于普通机柜转售的服务价值。
| 关键项 | 已披露或研究结果 | 经济含义 |
|---|---|---|
| 采购价格 | 491.14元/kW/月,含税 | 含电费、基础运维等 |
| 保底触发 | 首批全部机柜验收满5个月后次月 | 届时按至少27MW×90%结算 |
| 下游售价 | 研究估计600元/kW/月 | 尚无本项目成交价 |
| 盈亏利用率 | 研究估计约80% | 高于该点才覆盖保底与增量费用 |
| 90%利用率 | 研究年净利约1355万元 | 相对集团市值贡献小 |
| 60%利用率 | 研究税前亏损约3466万元 | 缓慢招租会损耗现金 |
行业仍在困境估值,香江控股已经交易转型期权
房地产指数的低PB反映了行业亏损和继续减值的预期,香江控股则已包含较高的新业务期待。
公开行情显示,跟踪中证全指房地产指数的515060在2026年8月21日收于0.581元,较2025年末约下跌18.7%,近一个月反弹约6.0%;中证全指房地产指数同日公开页面显示市净率约0.76倍,处于近十年较低分位,但市盈率因行业亏损为负。低PB说明悲观预期深,也说明账面净资产仍可能被减值。
香江控股8月21日收于4.18元,总市值约136.62亿元;用2026年一季度归母净资产57.26亿元简单相除,PB约2.39倍。公司8月风险提示曾披露其8月11日PB为2.70倍,同期房地产行业为0.84倍,并指出8月7日以来股价累计上涨34.47%、基本面和经营环境未发生重大变化。
截至8月21日,香江控股过去一年涨幅约142%,2026年以来约126%,近一个月约60%,接近过去52周收盘区间上沿。现价2.39倍PB明显高于房地产指数0.76倍,市场已提前给了转型溢价;按现有27MW的盈利量级和集团现金回收速度,基本业务尚不足以支撑该溢价。
| 资产 | 2026-08-21行情 | 估值或走势 | 研究判断 |
|---|---|---|---|
| 房地产ETF 515060 | 0.581元 | 较2025年末约-18.7% | 广义行业股价底未确认 |
| 中证全指房地产 | 2394.09点 | PB约0.76倍,PE为负 | 低估值与亏损并存 |
| 香江控股 | 4.18元、约136.62亿元市值 | 简单PB约2.39倍 | 已显著脱离行业困境PB |
| 香江官方风险提示 | 8月11日PB 2.70倍 | 同期行业PB 0.84倍 | 转型预期已经进入价格 |
DCF估值:香江现价已超前计入较大转型收益
DCF估值为研究估计,结合存量资产逐步回收、商业运营现金及IDC初期招租损失,并扣除银行、关联项目借款和租赁债务。
现有商业现金流与27MW转售利润不足以支撑136.62亿元市值;经营恢复和费用压降已计入DCF估值0.49元,仍明显低于2026年8月21日4.18元股价。
未来十二个月仍以核心城市局部企稳、全国继续缩表为主。经营反转的上修信号是销售面积与金额连续三个月同比转正,开发资金停止收缩,随后土地与开工恢复;下行风险集中于老库存增加和地方收储资金不足。行业机会优先落在成熟运营现金流及核心区改善项目,香江的商贸运营有资产基础,当前股价对IDC扩张的预期则明显高于这份27MW合同能产生的现金。
| 公司 | 现价 | DCF估值 | 估值空间 | 核心判断 |
|---|---|---|---|---|
| 香江控股 | 4.18元 | 0.49元 | -88.3% | 商业资产有现金底盘;集团债务、回收周期与IDC初始盈利限制股权价值 |